Hệ thống quản lý ISO Tích hợp – thực tế – dễ chứng minh

Tư vấn ISO 14001, ISO 45001, ISO 9001 và hệ thống tích hợp, bám sát yêu cầu pháp luật và điều kiện vận hành thực tế của doanh nghiệp.

  • ISO 14001 – hệ thống quản lý môi trường
  • ISO 45001 – hệ thống quản lý an toàn sức khỏe nghề nghiệp
  • ISO 9001 và hệ thống quản lý tích hợp
Yêu cầu tư vấn

Năng lực hệ thống quản lý

Một hệ thống, nhiều yêu cầu

01

EBA làm gì trong dự án ISO?

  • Nhận diện khía cạnh môi trường, mối nguy, nghĩa vụ tuân thủ và mục tiêu.
  • Xây dựng hệ thống tài liệu, trách nhiệm, tiêu chí kiểm soát và tổ chức đánh giá nội bộ.

02

Doanh nghiệp nhận được gì?

  • Hệ thống tài liệu áp dụng được, có người chịu trách nhiệm và có bằng chứng kiểm soát.
  • Đội ngũ nội bộ được đào tạo để duy trì hệ thống sau bàn giao.

Vì sao doanh nghiệp lựa chọn
EBA tư vấn hệ thống quản lý?

Am hiểu nhà máy

  • Tiếp cận từ quy trình sản xuất, thiết bị, con người và dữ liệu vận hành.
  • Không áp dụng máy móc một mẫu hồ sơ chung.

Tuân thủ có bằng chứng

  • Chuyển yêu cầu pháp luật và tiêu chuẩn thành checklist, hồ sơ, biểu mẫu.
  • Phân công trách nhiệm rõ ràng.
  • Bằng chứng dễ kiểm soát và truy xuất.

Giải pháp khả thi

  • Ưu tiên biện pháp phù hợp nguồn lực.
  • Có lộ trình và mức độ ưu tiên.
  • Bám sát rủi ro thực tế của doanh nghiệp.

Tích hợp hệ thống

  • Tích hợp ISO 45001 với ISO 14001 và ISO 9001.
  • Tích hợp yêu cầu khách hàng, ESG và trách nhiệm xã hội; chuẩn hóa quản trị tài liệu và kiểm soát hồ sơ.

Phương pháp triển khai
từ đánh giá khoảng cách đến hệ thống vận hành được

6 bước triển khai minh bạch, có đầu ra cụ thể

Bước 1.

Khởi động

Thống nhất mục tiêu, phạm vi, đầu mối, kế hoạch và danh mục hồ sơ. Đầu ra gồm:

  • Phạm vi và mục tiêu dự án
  • Đầu mối của hai bên
  • Kế hoạch và danh mục hồ sơ

Bước 2.

Đánh giá

  • Rà soát pháp lý và nghĩa vụ tuân thủ.
  • Rà soát tài liệu và dữ liệu hiện có.
  • Khảo sát hiện trường.

Bước 3.

Thiết kế

Xây dựng giải pháp, hệ thống tài liệu, trách nhiệm và tiêu chí kiểm soát phù hợp với hoạt động và mức độ rủi ro của doanh nghiệp.

Bước 4.

Áp dụng

Đưa hệ thống vào vận hành thực tế:

  • Đào tạo theo vai trò
  • Hướng dẫn thực hành
  • Kiểm tra hồ sơ
  • Hỗ trợ xử lý vướng mắc

Bước 5.

Xác nhận

Kiểm tra hiệu lực trước đánh giá chứng nhận hoặc đánh giá của khách hàng:

  • Đánh giá nội bộ
  • Rà soát của lãnh đạo
  • CAPA và kiểm tra hiệu lực

Bước 6.

Bàn giao

Hoàn thiện hồ sơ và chuyển giao để doanh nghiệp tự duy trì hệ thống:

  • Hoàn thiện hồ sơ
  • Chuyển giao công cụ
  • Hỗ trợ đánh giá hoặc làm việc với bên liên quan