Đánh giá và đào tạo gắn với công việc và rủi ro tại hiện trường

  • Đánh giá khoảng cách, đánh giá nội bộ, đánh giá nhà cung cấp và pre-audit
  • Đào tạo theo vai trò và chuyển giao công cụ thực hành
  • Chương trình xây dựng từ yêu cầu pháp luật, mối nguy thực tế và quy trình của khách hàng
Liên hệ tư vấn ngay

Khung nội dung đào tạo chung

  • Chính sách, pháp luật, tiêu chuẩn và quy chuẩn kỹ thuật về an toàn vệ sinh lao động.
  • Nhận diện yếu tố nguy hiểm, yếu tố có hại và phương pháp đánh giá rủi ro.
  • Biện pháp kỹ thuật, tổ chức lao động, PPE, biển báo, sơ cấp cứu và xử lý sự cố.
  • Văn hóa an toàn, quyền và nghĩa vụ, trách nhiệm của quản lý và người lao động.

05 nhóm năng lực đánh giá và đào tạo

  • Rà soát pháp lý, tài liệu, dữ liệu và khảo sát hiện trạng.
  • Báo cáo đánh giá khoảng cách và ma trận nghĩa vụ.
  • Kế hoạch hành động ưu tiên theo rủi ro thực tế.
  • Đánh giá nội bộ theo ISO 14001, ISO 45001, ISO 9001.
  • Rà soát của lãnh đạo, CAPA và kiểm tra hiệu lực.
  • Đào tạo đánh giá viên nội bộ.
  • Đánh giá nhà thầu xử lý chất thải và chuỗi chứng từ chuyển giao.
  • Giám sát chuỗi cung ứng theo yêu cầu của khách hàng.
  • Theo dõi CAPA và xác minh bằng chứng.
  • Đánh giá thử trước chứng nhận hoặc audit của khách hàng.
  • SAQ và kế hoạch chuẩn bị audit (SMETA, RBA, SA8000…).
  • Sẵn sàng trước cơ quan quản lý hoặc khách hàng đánh giá.
  • Nhận thức và trách nhiệm theo vai trò.
  • Hướng dẫn áp dụng biểu mẫu, quy trình và bằng chứng.
  • Chuyển giao công cụ thực hành cho đội ngũ nội bộ.

05 nhóm năng lực đánh giá và đào tạo

  • Rà soát pháp lý, tài liệu, dữ liệu và khảo sát hiện trạng.
  • Báo cáo đánh giá khoảng cách và ma trận nghĩa vụ.
  • Kế hoạch hành động ưu tiên theo rủi ro thực tế.
  • Đánh giá nội bộ theo ISO 14001, ISO 45001, ISO 9001.
  • Rà soát của lãnh đạo, CAPA và kiểm tra hiệu lực.
  • Đào tạo đánh giá viên nội bộ.
  • Đánh giá nhà thầu xử lý chất thải và chuỗi chứng từ chuyển giao.
  • Giám sát chuỗi cung ứng theo yêu cầu của khách hàng.
  • Theo dõi CAPA và xác minh bằng chứng.
  • Đánh giá thử trước chứng nhận hoặc audit của khách hàng.
  • SAQ và kế hoạch chuẩn bị audit (SMETA, RBA, SA8000…).
  • Sẵn sàng trước cơ quan quản lý hoặc khách hàng đánh giá.
  • Nhận thức và trách nhiệm theo vai trò.
  • Hướng dẫn áp dụng biểu mẫu, quy trình và bằng chứng.
  • Chuyển giao công cụ thực hành cho đội ngũ nội bộ.

Chuyên đề theo công việc

Chương trình đào tạo an toàn của EBA

Xe nâng: mối nguy, kiểm tra trước ca, tải trọng, di chuyển, xếp dỡ và xử lý sự cố.

Thiết bị áp lực: nguy cơ đặc trưng, yêu cầu kiểm định, vận hành an toàn và phòng ngừa sự cố.

Che chắn, điểm cuốn kẹp, dừng khẩn cấp, LOTO và an toàn bảo trì.

Điều kiện làm việc, hệ thống chống rơi, giàn giáo, thang và cứu nạn.

Đo khí, thông gió, giấy phép, giám sát, liên lạc và cứu hộ.

Tiếp xúc hóa chất: SDS, nhãn, PPE, lưu trữ, phòng ngừa tràn đổ, sơ cứu và ứng phó.

Bếp ăn công nghiệp: thiết bị nhiệt, điện, gas, dao cắt, sàn trơn, vệ sinh và quản lý rủi ro.

Tổ chức lực lượng, báo động, sơ tán, cô lập, phối hợp và diễn tập.

EBA tổ chức đào tạo nội bộ và chuyển giao thực hành. Với chương trình pháp luật yêu cầu đơn vị đủ điều kiện cấp thẻ hoặc chứng nhận, EBA phối hợp với tổ chức huấn luyện đủ điều kiện để triển khai.

Chuyên đề theo công việc

Chương trình đào tạo an toàn của EBA

Xe nâng: mối nguy, kiểm tra trước ca, tải trọng, di chuyển, xếp dỡ và xử lý sự cố.

Thiết bị áp lực: nguy cơ đặc trưng, yêu cầu kiểm định, vận hành an toàn và phòng ngừa sự cố.

Che chắn, điểm cuốn kẹp, dừng khẩn cấp, LOTO và an toàn bảo trì.

Điều kiện làm việc, hệ thống chống rơi, giàn giáo, thang và cứu nạn.

Đo khí, thông gió, giấy phép, giám sát, liên lạc và cứu hộ.

Tiếp xúc hóa chất: SDS, nhãn, PPE, lưu trữ, phòng ngừa tràn đổ, sơ cứu và ứng phó.

Bếp ăn công nghiệp: thiết bị nhiệt, điện, gas, dao cắt, sàn trơn, vệ sinh và quản lý rủi ro.

Tổ chức lực lượng, báo động, sơ tán, cô lập, phối hợp và diễn tập.

EBA tổ chức đào tạo nội bộ và chuyển giao thực hành. Với chương trình pháp luật yêu cầu đơn vị đủ điều kiện cấp thẻ hoặc chứng nhận, EBA phối hợp với tổ chức huấn luyện đủ điều kiện để triển khai.

Quy trình triển khai
từ đánh giá đến bàn giao

1. KHỞI ĐỘNG

Thống nhất mục tiêu, phạm vi, đầu mối, kế hoạch và danh mục hồ sơ.

3. THIẾT KẾ

Xây dựng giải pháp, hệ thống tài liệu, trách nhiệm và tiêu chí kiểm soát.

5. XÁC NHẬN

Đánh giá nội bộ, rà soát lãnh đạo, CAPA và kiểm tra hiệu lực.

2. ĐÁNH GIÁ

Rà soát pháp lý, tài liệu, dữ liệu và khảo sát hiện trường.

4. ÁP DỤNG

Đào tạo, hướng dẫn thực hành, kiểm tra hồ sơ và hỗ trợ xử lý vướng mắc.

6. BÀN GIAO

Hoàn thiện hồ sơ, chuyển giao công cụ và hỗ trợ đánh giá hoặc làm việc liên quan.

1. KHỞI ĐỘNG

Thống nhất mục tiêu, phạm vi, đầu mối, kế hoạch và danh mục hồ sơ.

2. ĐÁNH GIÁ

Rà soát pháp lý, tài liệu, dữ liệu và khảo sát hiện trường.

3. THIẾT KẾ

Xây dựng giải pháp, hệ thống tài liệu, trách nhiệm và tiêu chí kiểm soát.

4. ÁP DỤNG

Đào tạo, hướng dẫn thực hành, kiểm tra hồ sơ và hỗ trợ xử lý vướng mắc.

5. XÁC NHẬN

Đánh giá nội bộ, rà soát lãnh đạo, CAPA và kiểm tra hiệu lực.

6. BÀN GIAO

Hoàn thiện hồ sơ, chuyển giao công cụ và hỗ trợ đánh giá hoặc làm việc liên quan.